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隨著北京2022年冬奧會進入最(zui)后1000天的(de)(de)倒計時(shi)，國民對體(ti)育(yu)運動的(de)(de)熱情愈加(jia)(jia)高漲，旅(lv)游圈(quan)也嗅到了這股浪潮(chao)，相繼推出(chu)了眾多(duo)體(ti)育(yu)旅(lv)游項(xiang)(xiang)目(mu)，如(ru)何迎合不同體(ti)育(yu)項(xiang)(xiang)目(mu)目(mu)標客群的(de)(de)需(xu)求點，打(da)造(zao)更(geng)加(jia)(jia)多(duo)元豐富的(de)(de)體(ti)育(yu)項(xiang)(xiang)目(mu)產品，實現產業(ye)的(de)(de)提升(sheng)，是(shi)整個行(xing)業(ye)和市場需(xu)要(yao)思考的(de)(de)問題。
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不(bu)同于(yu)其他類型景觀(guan)(guan)場(chang)所(suo)，兒(er)童活(huo)(huo)動(dong)(dong)場(chang)地(di)是作為專門(men)提供(gong)給兒(er)童活(huo)(huo)動(dong)(dong)的(de)空間，除(chu)了(le)在(zai)常見(jian)的(de)城市公共活(huo)(huo)動(dong)(dong)區(qu)(qu)(qu)域，現(xian)在(zai)也(ye)成為了(le)住宅區(qu)(qu)(qu)的(de)標(biao)準配套設施之一(yi)，在(zai)規(gui)定數量的(de)人(ren)口居住區(qu)(qu)(qu)域內都必須要有一(yi)定體量的(de)兒(er)童活(huo)(huo)動(dong)(dong)場(chang)地(di)。那么(me)我們應該由哪些方面著手才能設計出(chu)最(zui)舒適最(zui)符合兒(er)童需求的(de)活(huo)(huo)動(dong)(dong)場(chang)地(di)景觀(guan)(guan)呢？
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“自然教(jiao)育”這個(ge)詞現在為很多人所熟悉(xi)，而在6年前(qian)，它還是一個(ge)未被(bei)認知和(he)接受的(de)(de)新詞匯。近年來(lai)，“自然教(jiao)育”行業在國內得以蓬勃發展(zhan)，有(you)著(zhu)極(ji)為豐富(fu)多樣(yang)的(de)(de)實踐形(xing)態。那么(me)，什么(me)樣(yang)的(de)(de)自然教(jiao)育產(chan)品比較(jiao)好(hao)？好(hao)的(de)(de)自然教(jiao)育產(chan)品應該(gai)如何設計與(yu)實施呢？
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體驗旅(lv)游產(chan)品設計涉及相關領(ling)域是多方面(mian)的，必須在空間、時間、人有(you)明確的結論，突出體驗價值，構成核心吸引力(li)。在設計中應遵循以下原則：
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一個(ge)景區成功(gong)與否由許(xu)多方面決定(ding)，其中規劃占(zhan)了一大(da)部分，那么如何檢驗(yan)一個(ge)額景區的規劃是否合(he)理，能否為景區帶來收獲呢？以下9個(ge)點會告訴(su)你答案(an)。
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康(kang)養(yang)旅游(you)成為(wei)(wei)國人出游(you)選擇的一個熱(re)點，為(wei)(wei)了順應市場，各康(kang)養(yang)旅游(you)基地開(kai)(kai)始如火如荼地建設開(kai)(kai)發；同時，失敗的康(kang)養(yang)基地也出現了一批又一批。那么，如何(he)正(zheng)確的開(kai)(kai)發康(kang)養(yang)基地呢？如何(he)才能不(bu)重蹈覆(fu)轍呢？以下四大(da)步驟(zou)告訴你(ni)到(dao)底怎么做！
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后工業(ye)文(wen)明的(de)顯著特征是(shi)第(di)(di)一產業(ye)、第(di)(di)二(er)產業(ye)退居次席，第(di)(di)三(san)產業(ye)占據重要(yao)位置，作為(wei)現代(dai)(dai)服務(wu)業(ye)和第(di)(di)三(san)產業(ye)的(de)龍頭，旅游業(ye)方(fang)興未艾，將成為(wei)世界第(di)(di)一大產業(ye)和最具(ju)活力的(de)朝陽(yang)產業(ye)。未來(lai)，以體育(yu)旅游為(wei)代(dai)(dai)表的(de)特種(zhong)旅游將成為(wei)未來(lai)發展的(de)亮點，作為(wei)旅游行業(ye)從(cong)業(ye)者，要(yao)把握住體育(yu)旅游發展的(de)方(fang)向。
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地段(duan)價(jia)值是(shi)(shi)房(fang)地產最核心的(de)價(jia)值，也是(shi)(shi)房(fang)企角力的(de)關鍵點。對于依托(tuo)特殊資源的(de)文旅(lv)地產而言(yan)(yan)，城市近郊符(fu)合條件的(de)土地資源原(yuan)本就非常(chang)(chang)稀缺，更何況加上僧(seng)多粥少(shao)的(de)白(bai)熱化(hua)競爭，拿地難度(du)不言(yan)(yan)而喻(yu)。但(dan)是(shi)(shi)一旦項目遠離城市，必然會(hui)面(mian)臨銷售速(su)度(du)慢的(de)難題。高層(ceng)決策者經(jing)常(chang)(chang)會(hui)遇到(dao)這樣左右為難的(de)兩個(ge)方案。
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雖然國(guo)家政(zheng)策(ce)紅利不斷(duan)釋放，鄉(xiang)村(cun)振興板(ban)塊一片藍海，但成功(gong)的(de)鄉(xiang)村(cun)振興案例卻仍然屈指可數(shu)，大部(bu)分鄉(xiang)村(cun)改造停留在(zai)圖紙上，不能(neng)帶來預期的(de)收益。落地性較(jiao)差(cha)的(de)原因分析總結(jie)有以下四點問(wen)題(ti)：
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