2018年，體育旅游成為全(quan)球旅游市場中利潤豐厚的組成部分(fen)，且(qie)越富裕的地方(fang)競爭越激(ji)烈(lie)。

全球體育(yu)旅游市場發展趨勢

1.混合活動越(yue)來越(yue)受(shou)歡迎

將其他(ta)專業賽(sai)(sai)程(cheng)與核(he)心體育賽(sai)(sai)事(shi)相(xiang)結合，實現兩(liang)個(ge)目標：

a）吸引更多(duo)可能對體育賽事感興趣(qu)或者不感興趣(qu)的(de)人群。

b）為核心體育(yu)游客提(ti)供(gong)更多參與價(jia)值，并提(ti)高忠誠度(du)。

對于組織者(zhe)來說，將(jiang)自(zi)然與體育相結合(he)將(jiang)帶來新(xin)的觀眾。此(ci)外，應鼓勵(li)當地企業，并招(zhao)募新(xin)的廣告商。

2.體(ti)育旅游市場招攬新的賽事活動

2018年(nian)是屬(shu)于體(ti)育(yu)旅游(you)企業(ye)家(jia)的年(nian)份，與全球體(ti)育(yu)旅游(you)市場相關的高盈利(li)(li)能力將(jiang)鼓勵創造新的體(ti)育(yu)賽事(shi)。在作為社區(qu)制定(ding)戰(zhan)略時，規劃和執行一(yi)項獨特的體(ti)育(yu)賽事(shi)可作為區(qu)域發(fa)展戰(zhan)略的組成部分(fen)加以(yi)有效利(li)(li)用。

同(tong)樣，這(zhe)些自創賽事(shi)并(bing)不必要(yao)符合(he)現有的(de)流(liu)行(xing)運動。2018年，美國不同(tong)地區(qu)舉(ju)辦(ban)了(le)各種體(ti)育(yu)賽事(shi)，如滾(gun)石(shi)、輪滑、皮球和魁(kui)地奇！

3. 電(dian)子(zi)競(jing)技的(de)興起與(yu)技術的(de)灌(guan)輸

電(dian)(dian)子(zi)競技的(de)主(zhu)要賣點是它(ta)已經(jing)是高科技了(le)。電(dian)(dian)子(zi)競技活(huo)動背后(hou)是受歡迎(ying)程度(du)巨大(da)的(de)在(zai)線(xian)游(you)(you)(you)戲并(bing)能夠將(jiang)在(zai)線(xian)游(you)(you)(you)戲玩家聚集在(zai)線(xian)下。因此，由于游(you)(you)(you)戲所產(chan)生(sheng)的(de)親密關系(xi)和目標受眾(均為千禧一代)之間的(de)日益普及(ji)，自然傾(qing)向于技術驅動解決方案。

XPO游(you)戲節于2017年(nian)10月在俄克拉荷馬(ma)州(zhou)塔(ta)爾薩(sa)舉行，吸(xi)引了(le)大量人群，這完美地闡(chan)述(shu)了(le)體育旅游(you)的(de)吸(xi)引力。市場(chang)專家稱，2018年(nian)電子競技(ji)是全球體育旅游(you)市場(chang)中最賺錢的(de)組(zu)成部分。

4. 社(she)交媒(mei)體整合(he)帶來更多受眾

隨(sui)著Facebook和(he)(he)Instagram等(deng)社交(jiao)(jiao)媒(mei)(mei)體(ti)(ti)(ti)平臺(tai)上直(zhi)播視頻的(de)出現，組織(zhi)者可(ke)以(yi)最少的(de)投資獲得更廣的(de)選擇(ze)。顯然，這將(jiang)極大(da)地改變(bian)游(you)(you)戲(xi)業，因為焦點(dian)將(jiang)從(cong)媒(mei)(mei)體(ti)(ti)(ti)和(he)(he)促(cu)銷中心轉移到(dao)社交(jiao)(jiao)媒(mei)(mei)體(ti)(ti)(ti)資源。如(ru)今，移動互聯(lian)網是強(qiang)大(da)的(de)活(huo)動推動者，離開它則(ze)很難找到(dao)受眾。因此，體(ti)(ti)(ti)育(yu)旅(lv)游(you)(you)市場的(de)支持(chi)者在(zai)2018年大(da)力依賴社交(jiao)(jiao)媒(mei)(mei)體(ti)(ti)(ti)進行宣傳(chuan)。

5. 體育贊助的(de)演(yan)變

贊助商和(he)賽事之間(jian)的(de)(de)關系僅限于定(ding)制團隊(dui)服(fu)裝、現場(chang)路標(biao)和(he)圍板的(de)(de)日子已一去(qu)不復返。如今，贊助商希望(wang)在其投資中取得(de)更(geng)大效果(guo)。而且，他們希望(wang)通過賽場(chang)內外獲(huo)得(de)更(geng)多(duo)主動的(de)(de)可見性來(lai)影(ying)響(xiang)這(zhe)一點(dian)。

2018年(nian)，賽(sai)事責(ze)任在(zai)于創造引(yin)人注(zhu)目的(de)故事情節，突出贊(zan)助商對體育的(de)參與。這需要通(tong)過視頻(pin)內容進行(xing)戰略性宣傳，“粉絲”也可分享和評論。因(yin)此(ci)，贊(zan)助商將從更多角度出發，在(zai)草根討論中展示特色(se)。因(yin)此(ci)，吸(xi)引(yin)鐵(tie)桿“粉絲”與招(zhao)募新人一樣成為賽(sai)事體驗(yan)中不可或缺的(de)組成部分。

6.前景無限

SLRG的持續(xu)跟蹤(zong)研究及各(ge)種專(zhuan)業體(ti)(ti)育(yu)旅(lv)(lv)行(xing)(xing)研究，繼續(xu)顯示出(chu)強烈的體(ti)(ti)育(yu)相(xiang)關旅(lv)(lv)行(xing)(xing)意圖。只有不到(dao)50%的體(ti)(ti)育(yu)迷明確(que)計(ji)劃來年(nian)享(xiang)受一(yi)個長假，這(zhe)是4年(nian)來的最高(gao)點，比一(yi)年(nian)前上升了10個百分(fen)點。對(dui)經濟(ji)和股市(shi)的看漲助長了一(yi)些積極(ji)情緒，尤其(qi)對(dui)收(shou)入水平較高(gao)的人而言，更傾向于體(ti)(ti)驗(yan)旅(lv)(lv)行(xing)(xing)和放縱(zong)。這(zhe)種具(ju)有爭議和分(fen)裂政治氣氛(fen)的化合物(wu)，以及渴(ke)望(wang)(wang)逃避(bi)參與性和特定旅(lv)(lv)行(xing)(xing)的愿望(wang)(wang)似乎正在加速。

7. 消費者(zhe)信(xin)心(xin)滿足日(ri)常生活日(ri)益(yi)增長(chang)的需(xu)求

正如一(yi)(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian)前(qian)(qian)我(wo)(wo)(wo)們(men)所看(kan)(kan)到(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，我(wo)(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)綜合業務(wu)和(he)(he)專有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)定性和(he)(he)定量工作中，體(ti)育旅(lv)游意(yi)向(xiang)持續上(shang)升。回想(xiang)以(yi)往的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)年(nian)(nian)(nian)度體(ti)育綜合調查，2016年(nian)(nian)(nian)初，我(wo)(wo)(wo)們(men)對(dui)(dui)受(shou)訪者的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)個人財(cai)務(wu)前(qian)(qian)景和(he)(he)工作保障表(biao)示了(le)極大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)謹慎和(he)(he)關注，然(ran)而(er)，在過(guo)去(qu)(qu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian)，呈(cheng)現(xian)出一(yi)(yi)(yi)些令人印象深(shen)刻的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)態度和(he)(he)行(xing)為轉變，如2017年(nian)(nian)(nian)對(dui)(dui)體(ti)育迷的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)綜合調查顯示，60%的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人堅信(xin)未(wei)來(lai)(lai)一(yi)(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian)將比(bi)(bi)前(qian)(qian)一(yi)(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian)好，這是4年(nian)(nian)(nian)來(lai)(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)新(xin)高，比(bi)(bi)前(qian)(qian)一(yi)(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian)年(nian)(nian)(nian)上(shang)升12個百分點(dian)。我(wo)(wo)(wo)們(men)繼(ji)(ji)續觀(guan)察發現(xian),大(da)(da)多(duo)數體(ti)育旅(lv)行(xing)者都非(fei)常想(xiang)嘗試新(xin)事物,這與繼(ji)(ji)續支持參(can)與性體(ti)育和(he)(he)冒險旅(lv)行(xing)趨勢(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)向(xiang)性見解(jie)相(xiang)吻合。此外(wai)，在4年(nian)(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)高峰(feng)期，體(ti)育旅(lv)行(xing)者也同意(yi)類(lei)似說法：“我(wo)(wo)(wo)相(xiang)信(xin)我(wo)(wo)(wo)有(you)足夠的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)錢舒(shu)適地(di)退(tui)休(xiu)”“我(wo)(wo)(wo)覺得我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)退(tui)休(xiu)生(sheng)活(huo)會比(bi)(bi)我(wo)(wo)(wo)父母現(xian)在/過(guo)去(qu)(qu)更(geng)舒(shu)適”“我(wo)(wo)(wo)計劃積(ji)極地(di)度過(guo)未(wei)來(lai)(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)間(jian)。” 我(wo)(wo)(wo)們(men)還看(kan)(kan)到(dao)，那些把(ba)退(tui)休(xiu)年(nian)(nian)(nian)看(kan)(kan)作體(ti)驗新(xin)事物的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)間(jian)，而(er)不(bu)是放松時(shi)(shi)間(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人，在經(jing)歷連續3年(nian)(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)平淡無奇(qi)之后，迎來(lai)(lai)4年(nian)(nian)(nian)來(lai)(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)新(xin)高。這種(zhong)現(xian)象也可以(yi)很好地(di)映射到(dao)積(ji)極參(can)與的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)體(ti)育旅(lv)行(xing)中。

8.商務體育旅游(you)和(he)好(hao)友同伴旅游(you)是否(fou)已卷土重來?

體(ti)育(yu)(yu)(yu)相關(guan)的(de)(de)(de)(de)(de)商(shang)(shang)務(wu)旅(lv)行(xing)，無論是(shi)觀(guan)看(kan)大型賽(sai)事還(huan)是(shi)打高(gao)(gao)(gao)爾夫(fu)球(qiu)，都(dou)在幾年(nian)(nian)前的(de)(de)(de)(de)(de)大蕭條(tiao)期(qi)間受到嚴(yan)格審查。在目(mu)前的(de)(de)(de)(de)(de)牛市(shi)中，研究顯示(shi)，對那些強烈(lie)認為(wei)目(mu)前對于自由(you)支(zhi)配購買做出(chu)(chu)艱(jian)難(nan)決(jue)定比五年(nian)(nian)前更加困(kun)難(nan)的(de)(de)(de)(de)(de)體(ti)育(yu)(yu)(yu)迷們(men)來(lai)說(shuo)，這4年(nian)(nian)來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)低點(dian)并不(bu)(bu)令人(ren)(ren)意(yi)(yi)外。我(wo)(wo)們(men)也(ye)看(kan)到他們(men)向(xiang)(xiang)高(gao)(gao)(gao)管級(ji)體(ti)育(yu)(yu)(yu)迷的(de)(de)(de)(de)(de)轉變，表明(ming)他們(men)現在愿(yuan)意(yi)(yi)開始(shi)花(hua)更多時間與商(shang)(shang)業(ye)同事/同事在一(yi)起(qi)。這是(shi)5年(nian)(nian)來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)第一(yi)次，那些表示(shi)他們(men)寧(ning)愿(yuan)與家(jia)(jia)人(ren)(ren)共度(du)(du)旅(lv)行(xing)時間而(er)非與朋友(you)或商(shang)(shang)業(ye)伙伴共度(du)(du)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)，正(zheng)逐漸減(jian)少。這并不(bu)(bu)意(yi)(yi)味著多代(dai)(dai)旅(lv)行(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)宏觀(guan)趨(qu)勢和強調家(jia)(jia)庭時間的(de)(de)(de)(de)(de)趨(qu)勢已經減(jian)弱。相反，讓我(wo)(wo)們(men)印象(xiang)深刻的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)，體(ti)育(yu)(yu)(yu)旅(lv)行(xing)愛(ai)好(hao)者(zhe)更傾向(xiang)(xiang)于家(jia)(jia)庭以(yi)外的(de)(de)(de)(de)(de)事物；這一(yi)現象(xiang)在歷史上與商(shang)(shang)業(ye)和好(hao)友(you)同伴體(ti)育(yu)(yu)(yu)旅(lv)行(xing)都(dou)有關(guan)聯，主要表現為(wei)在主要體(ti)育(yu)(yu)(yu)賽(sai)事中贊助活動的(de)(de)(de)(de)(de)定向(xiang)(xiang)性更高(gao)(gao)(gao)。在這股潮流中，VIP級(ji)別(bie)的(de)(de)(de)(de)(de)體(ti)驗和禮(li)賓(bin)服務(wu)已融入設施套(tao)餐(can)中，在全國許多備受矚目(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)體(ti)育(yu)(yu)(yu)賽(sai)事中激增。我(wo)(wo)們(men)為(wei)商(shang)(shang)業(ye)體(ti)育(yu)(yu)(yu)旅(lv)行(xing)中活躍品牌(pai)進行(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)功效測試(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)水平在提高(gao)(gao)(gao)，雖然這不(bu)(bu)一(yi)定是(shi)經驗證明(ming)，也(ye)不(bu)(bu)代(dai)(dai)表項目(mu)條(tiao)件，但它與我(wo)(wo)們(men)提出(chu)(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)些其(qi)他定量工作(zuo)能(neng)夠很好(hao)地結合在一(yi)起(qi)。

9. 當涉及(ji)到體育(yu)相關(guan)旅(lv)行時，數字前沿更(geng)具導(dao)航(hang)性

大量的(de)體(ti)育(yu)旅(lv)行(xing)者依賴(lai)數字/在(zai)線解決方(fang)案作為預訂和交易(yi)的(de)推動(dong)因素，而(er)這(zhe)些推動(dong)因素已擴(kuo)展到體(ti)育(yu)旅(lv)游規劃過程的(de)最(zui)初靈感和早期(qi)探索(suo)階段并(bing)增加了其價(jia)值(zhi)。研究顯(xian)示，對(dui)強大和響(xiang)應迅速(su)網站(zhan)的(de)需(xu)求和期(qi)望不斷增長，這(zhe)些網站(zhan)提供了更詳細的(de)信息(xi)，并(bing)促(cu)進更深入地探索(suo)與更多依賴(lai)移動(dong)平臺的(de)套(tao)餐選(xuan)項(xiang)、潛在(zai)行(xing)程、定價(jia)等(deng)。

體育(yu)產業(ye)繼續大力(li)投資實(shi)時移動應用(yong)程序，這(zhe)些(xie)程序既能增(zeng)(zeng)強和支持規劃過程，又能擴展功(gong)能集以增(zeng)(zeng)強現場體驗(yan)，這(zhe)受到體育(yu)旅(lv)行(xing)者的(de)歡迎。我們已對這(zhe)些(xie)新解(jie)決(jue)方案進行(xing)了測試，認識(shi)到更(geng)(geng)友(you)好的(de)界面(mian)和更(geng)(geng)廣泛(fan)的(de)功(gong)能可使或打破體育(yu)旅(lv)行(xing)者選擇一(yi)個(ge)特(te)定目(mu)的(de)地(di)或旅(lv)游(you)屬性而(er)不(bu)是另一(yi)個(ge)決(jue)定，這(zhe)使得在獲得更(geng)(geng)多消費(fei)者輸入和驗(yan)證數字(zi)解(jie)決(jue)方案效(xiao)用(yong)方面(mian)的(de)風險更(geng)(geng)大。

從(cong)歷史來(lai)看，在我們(men)對體(ti)(ti)育(yu)旅(lv)(lv)行者(zhe)的(de)(de)(de)(de)年(nian)度綜合研究中(zhong)，獲得最(zui)高總體(ti)(ti)水平的(de)(de)(de)(de)一致意見是“我們(men)生(sheng)活在一個(ge)不斷更(geng)新的(de)(de)(de)(de)世界中(zhong)”。然(ran)而(er)，在2015年(nian)，51%的(de)(de)(de)(de)受(shou)訪者(zhe)強烈認同(tong)“有太多的(de)(de)(de)(de)新技(ji)術需要跟(gen)上(shang)”，2017年(nian)這(zhe)(zhe)一比(bi)例急劇(ju)下降至26%。隨著越來(lai)越多的(de)(de)(de)(de)體(ti)(ti)育(yu)旅(lv)(lv)游屬性適應(ying)于(yu)提供消(xiao)費者(zhe)在其數字應(ying)用(yong)程(cheng)序中(zhong)所要求的(de)(de)(de)(de)基本功能(neng)，產品開(kai)發周期(qi)已(yi)轉向(xiang)更(geng)加(jia)注重(zhong)用(yong)戶友好的(de)(de)(de)(de)界面和更(geng)符合用(yong)戶需求的(de)(de)(de)(de)應(ying)用(yong)程(cheng)序改進。雖然(ran)這(zhe)(zhe)增加(jia)了(le)(le)尋求推動(dong)體(ti)(ti)育(yu)相關(guan)預訂的(de)(de)(de)(de)旅(lv)(lv)游營銷人員桌上(shang)的(de)(de)(de)(de)籌(chou)碼，但這(zhe)(zhe)也增加(jia)了(le)(le)潛在回報(bao)。

10.“技術培訓”將(jiang)大數(shu)據與(yu)態度數(shu)據相結合

隨著技術創(chuang)新(xin)對客(ke)戶規劃和(he)(he)(he)現場體(ti)(ti)驗(yan)優化的(de)(de)(de)廣泛影響，體(ti)(ti)育旅(lv)(lv)游營銷人(ren)員和(he)(he)(he)全方位服務(wu)垂直研究咨詢公司成功地利(li)用將(jiang)行(xing)為(wei)(wei)數(shu)據與傳統市場調查得(de)出(chu)的(de)(de)(de)感性和(he)(he)(he)激勵性見解相(xiang)結(jie)合的(de)(de)(de)能力。通過(guo)利(li)用強大的(de)(de)(de)態度(du)配置文件并將(jiang)數(shu)據附加到實時(shi)行(xing)為(wei)(wei)模式，通過(guo)使用“智能卡”在(zai)(zai)體(ti)(ti)育賽事(shi)和(he)(he)(he)參(can)與性場館獲(huo)取更(geng)多信息(xi)數(shu)據，微(wei)型目標通信消息(xi)和(he)(he)(he)創(chuang)建大規模定(ding)制服務(wu)的(de)(de)(de)能力呈指數(shu)級增長。這些(xie)應(ying)用程序是無(wu)限的(de)(de)(de)，從促銷門票(piao)、便利(li)設施和(he)(he)(he)招待到計(ji)劃周期內(nei)的(de)(de)(de)適(shi)當(dang)時(shi)間針對體(ti)(ti)育旅(lv)(lv)行(xing)者(zhe)進行(xing)定(ding)向(xiang)投放，但僅(jin)憑之前的(de)(de)(de)行(xing)為(wei)(wei)數(shu)據并不(bu)準確，這是未來行(xing)為(wei)(wei)的(de)(de)(de)最佳預測因素。那些(xie)能夠用“為(wei)(wei)什么(me)”塑造“什么(me)”的(de)(de)(de)人(ren)將(jiang)有更(geng)好的(de)(de)(de)機會在(zai)(zai)適(shi)當(dang)的(de)(de)(de)時(shi)刻與潛在(zai)(zai)的(de)(de)(de)回(hui)歸客(ke)人(ren)產生共(gong)鳴。

11. 實時的客戶滿意度跟蹤(zong)可(ke)提高(gao)運營效率

與(yu)(yu)上述現象(xiang)相關(guan)的是，我們一直在(zai)(zai)與(yu)(yu)許多體育和(he)(he)度(du)假(jia)(jia)村(cun)客戶合作以(yi)應用(yong)同(tong)樣類型(xing)的行為和(he)(he)感(gan)知數據(ju)集(ji)成，以(yi)幫助在(zai)(zai)實時(shi)(shi)測量和(he)(he)識別潛(qian)在(zai)(zai)服(fu)務(wu)(wu)失誤方面的性能提升。通(tong)過使用(yong)交互式(shi)客戶端控制面板，度(du)假(jia)(jia)村(cun)或體育公司(si)可(ke)(ke)追蹤訪客行為并(bing)與(yu)(yu)之互動(dong)，然后傳(chuan)播(bo)與(yu)(yu)各種服(fu)務(wu)(wu)交互的時(shi)(shi)間和(he)(he)位置相關(guan)情(qing)況的滿意(yi)度(du)調(diao)查，由此得出(chu)的分析可(ke)(ke)以(yi)確(que)定運營業(ye)務(wu)(wu)的優勢(shi)和(he)(he)劣勢(shi)。這種洞察力的效(xiao)用(yong)不僅能提高公司(si)的效(xiao)率，且如果(guo)部署得當，體育旅行者(zhe)能夠產生更(geng)大的參(can)與(yu)(yu)度(du)和(he)(he)忠誠度(du)，他們認識到自己的意(yi)見(jian)受到重(zhong)視，并(bing)在(zai)(zai)隨后的訪問(wen)中觀察服(fu)務(wu)(wu)改(gai)進情(qing)況。這(zhe)改善了許多體育旅游(you)目的(de)(de)地(di)(di)過去的(de)(de)游(you)客保留率和滿意(yi)度，這(zhe)些旅游(you)目的(de)(de)地(di)(di)也已成為(wei)優先選項。

市(shi)場前瞻

1. 明星力量將繼續左(zuo)右輿論

在(zai)體(ti)(ti)育賽事方面(mian)，運(yun)(yun)動(dong)員們準備好成(cheng)為(wei)贊(zan)助商銷售和觀眾之間的橋梁。2018年，當贊(zan)助商希望與現有或未來潛在(zai)客(ke)戶群建立聯系時，Star Power仍保持最大(da)潛力。然而(er)，除了視覺媒體(ti)(ti)，受歡迎的體(ti)(ti)育明星可能對他們的社(she)交媒體(ti)(ti)賬戶產生更大(da)影響。像瑪麗(li)亞·莎拉波(bo)娃（Maria Sharapova）、羅杰·費德勒（Roger Federer）和維(wei)拉特(te)·科(ke)利（Virgat Kohli）這樣的運(yun)(yun)動(dong)員已(yi)經成(cheng)為(wei)Twitter, Instagram和Facebook的主要影響者。

2. 圍繞體育(yu)賽事建立(li)社區

體(ti)育(yu)旅(lv)(lv)游市場日益(yi)增長的(de)(de)影響力將確保社區(qu)(qu)升(sheng)級、擴大其現有體(ti)育(yu)設施并將其貨幣化。因(yin)此，社區(qu)(qu)將利用旅(lv)(lv)游相關的(de)(de)稅收（住宿(su)、餐飲等）以(yi)建設和升(sheng)級體(ti)育(yu)場館(guan)，為(wei)體(ti)育(yu)旅(lv)(lv)游運(yun)動提供便(bian)利。因(yin)此，城(cheng)市一級的(de)(de)大型基礎設施定(ding)制將滿足當地體(ti)育(yu)賽事在國家(jia)和國際舞臺上可(ke)能(neng)引(yin)起的(de)(de)日益(yi)濃厚的(de)(de)興(xing)趣。

3. 志愿(yuan)者(zhe)還是員工？

2018年，志愿(yuan)者(zhe)的(de)(de)使用經(jing)歷了(le)一次(ci)重大變化，這(zhe)(zhe)是由Liebesman提(ti)訴競爭對(dui)手公司(si)案(an)(an)引起(qi)的(de)(de)，該(gai)案(an)(an)在工作(zuo)描述(shu)和(he)薪酬方面，尋求對(dui)志愿(yuan)者(zhe)角色的(de)(de)明確定義。此案(an)(an)的(de)(de)判決推遲到2018年初(chu)，該(gai)裁(cai)決的(de)(de)余波(bo)將(jiang)重新定義活動(dong)組織者(zhe)如(ru)何識別、招募、雇用和(he)可能補(bu)償這(zhe)(zhe)些“志愿(yuan)者(zhe)”。

4. 大數據為未來更新迭代奠定基礎(chu)

數(shu)字(zi)化已成(cheng)為大(da)多(duo)(duo)數(shu)全球最受歡迎(ying)的(de)(de)體(ti)育賽(sai)事(shi)的(de)(de)關鍵因素。最終，技(ji)術(shu)的(de)(de)影(ying)響將逐漸滲透(tou)到(dao)更多(duo)(duo)事(shi)件中，并使他們有機會更好地分析可用數(shu)據。作為消費者利(li)益、贊助議(yi)程和體(ti)育協會的(de)(de)交匯(hui)點，體(ti)育賽(sai)事(shi)提供了大(da)量相關數(shu)據。利(li)用最新技(ji)術(shu)，活動組織者可以篩選的(de)(de)大(da)數(shu)據，并找到(dao)可能(neng)影(ying)響未來盈利(li)能(neng)力的(de)(de)有利(li)模式(shi)。

5. 定制包裝可確保更大的目標受眾

展望未來，體育旅游市場將直接倚靠全(quan)球(qiu)旅游業的廣闊肩膀(bang)。此外，活動組織者將大(da)量定制他們的門票，以(yi)囊括更多體育觀(guan)眾之(zhi)外的受眾。例如，把(ba)精選(xuan)的(de)體育賽(sai)事如阿拉斯加一年一度的(de)“艾迪塔羅(luo)德賽(sai)道雪橇狗(gou)比(bi)賽(sai)”賣給“粉絲(si)”，并(bing)且可通過突出阿拉斯加的(de)各種景(jing)點和(he)定(ding)制的(de)旅(lv)游套餐來吸引(yin)“粉絲(si)”的(de)配偶和(he)家人，而不僅僅是運動。

最(zui)終，這將不僅僅是體(ti)育(yu)賽事。2017年，全球(qiu)體(ti)育(yu)旅游(you)市(shi)場增(zeng)長了76.8億美元，2018年的風險和回報也高得多。因此(ci)，預計體(ti)育(yu)旅游(you)市(shi)場將吸引更多的球(qiu)迷和贊助商的關注。