在线a视频网站_亚洲色丰满少妇高潮18p_玩弄人妻少妇500系列网址_中文字幕人妻丝袜美腿乱

服務熱線:155 7582 8627
當前位置: 首頁 > 新聞中心  > 研究文章
研(yan)究文章

中小型主題公園如何在市場中占據一席之地?

IP與科技的加(jia)持,主題公(gong)園(yuan)數(shu)量的增多,旅游消費升級時代的到來,讓無論(lun)是新(xin)入局者還是具有奠基意(yi)義的玩家(jia),都(dou)難以安睡。群虎環伺的主題公(gong)園(yuan)市場,大家(jia)都(dou)在(zai)考慮(lv)如何重新(xin)找回優勢,吸引年輕人。

 

 

面對未來的(de)世界最(zui)大主題公園(yuan)市場,中(zhong)國賽場上(shang)的(de)“選手”們抱緊“IP+科技”的(de)“大腿”,放(fang)出舉辦音樂節、更新產品(pin)、收緊重點抓(zhua)運營等大招(zhao)搶奪人流。

 

競爭白熱(re)化也難(nan)阻擴(kuo)張步(bu)伐,面向(xiang)未來市場(chang),中國主(zhu)題公(gong)園市場(chang)上的(de)群(qun)雄有了新(xin)打法。

 

據預測,到2020年(nian),中國將(jiang)成為(wei)全球最大的主(zhu)題公(gong)園市場。今年(nian),主(zhu)題公(gong)園的賽道又(you)擁擠了許多,有以(yi)環(huan)球影城、默林(lin)娛(yu)樂、六(liu)旗為(wei)代表的外(wai)來者,也有以(yi)買買買為(wei)代表的地產公(gong)司融(rong)創,還(huan)有虎視眈眈、蓄謀(mou)已久的萬達。

 

IP與科(ke)技(ji)的(de)加持,主題公(gong)園(yuan)數量的(de)增多,旅(lv)游消費升級時代的(de)到來,讓無論是新入局者還(huan)是具有奠(dian)基意(yi)義的(de)玩家,都難以安睡(shui)。群(qun)虎環伺的(de)主題公(gong)園(yuan)市(shi)場(chang),大家都在考慮(lv)如(ru)何重新找回優(you)勢,吸(xi)引年輕人。

 

Chapter 1/戰局:行業巨頭成流量收割機,中小主題公園面臨生存挑戰

 

目前全國各地大大小(xiao)小(xiao)的(de)主(zhu)題公(gong)(gong)園(yuan)(yuan)共有2700個(ge)(ge)左右,沿海城市尤(you)其是長三(san)(san)角地區成主(zhu)題公(gong)(gong)園(yuan)(yuan)最為集中的(de)區域。以上海為例,除了迪士尼外,還集聚了數(shu)個(ge)(ge)大型知名主(zhu)題公(gong)(gong)園(yuan)(yuan),如(ru)海昌海洋公(gong)(gong)園(yuan)(yuan)、歡樂(le)谷(gu)、安徒生主(zhu)題公(gong)(gong)園(yuan)(yuan)等。此外,京(jing)津冀、珠(zhu)三(san)(san)角等地也分布著多(duo)個(ge)(ge)主(zhu)題公(gong)(gong)園(yuan)(yuan),并且還有多(duo)個(ge)(ge)已經(jing)在建或(huo)計(ji)劃(hua)要(yao)建。

 

經濟增(zeng)長及(ji)消費潛(qian)力隱藏的市場前景,是主(zhu)(zhu)題公(gong)園(yuan)(yuan)競相落(luo)地的主(zhu)(zhu)要動因之(zhi)一。據《2017年全球主(zhu)(zhu)題公(gong)園(yuan)(yuan)調查報(bao)告(gao)》顯示,2017年,全球十大主(zhu)(zhu)題公(gong)園(yuan)(yuan)集(ji)團的游客(ke)(ke)總量(liang)(liang)增(zeng)長喜人(ren),年增(zeng)幅(fu)達8.6%,其(qi)中(zhong)中(zhong)國(guo)主(zhu)(zhu)題公(gong)園(yuan)(yuan)集(ji)團游客(ke)(ke)總量(liang)(liang)增(zeng)幅(fu)近20%,并且中(zhong)國(guo)主(zhu)(zhu)題公(gong)園(yuan)(yuan)集(ji)團游客(ke)(ke)總量(liang)(liang)已占全球游客(ke)(ke)總量(liang)(liang)的約四分(fen)之(zhi)一。

 

然而(er)巨頭的(de)風光,并不代表整個(ge)行業的(de)真實狀況,也無(wu)法(fa)掩蓋眾多中小主(zhu)題(ti)(ti)公園(yuan)(yuan)(yuan)面臨盈利難的(de)尷(gan)尬事實。據報道,全國(guo)的(de)主(zhu)題(ti)(ti)公園(yuan)(yuan)(yuan)90%都不賺錢(qian),繼而(er)使(shi)得主(zhu)題(ti)(ti)樂園(yuan)(yuan)(yuan)“每(mei)三(san)年更新30%游樂設(she)施和內(nei)容”的(de)要求難以(yi)實現(xian)——對(dui)游客來說,活下(xia)來的(de)很(hen)多主(zhu)題(ti)(ti)公園(yuan)(yuan)(yuan)也是死(si)氣沉沉、設(she)施老舊,毫無(wu)吸(xi)引力。

 

而(er)主題公(gong)園又是重資產項目,除了基建外,設備(bei)更新、宣傳推廣、人員招(zhao)募等(deng)等(deng)也都需要資金(jin)來維持(chi),所以這也造成了中小主題公(gong)園“深陷(xian)泥淖,無力(li)自拔”惡性(xing)的循壞。

 

Chapter 2/謀變:巨頭倒逼本土企業升級,IP+科技成競爭焦點

 

 

早在2017年,錦繡中華民俗(su)村與(yu)嘿吼(hou)就嘗試做過嘻哈(ha)、電音等小(xiao)型活動,效(xiao)果都不錯。今年進行了深(shen)入合作,潑水音樂季是(shi)采用“100天,每天都是(shi)潑水節(jie)”“濕(shi)身相擁更有愛”“敢濕(shi)才夠潮(chao)”等極富潮(chao)流感的slogan和內容激起年輕人群的興(xing)趣,戶外蹦迪的玩法讓他們玩到嗨。

 

“相對年輕(qing)人(ren)來說,中(zhong)老(lao)年人(ren)群(qun)的消費(fei)(fei)能力和(he)消費(fei)(fei)欲望,活躍度要低一(yi)些。競爭越(yue)來越(yue)激烈,錦(jin)繡中(zhong)華民俗村(cun)也(ye)在想辦法改變客群(qun)結構,吸引更多年輕(qing)客群(qun)。”嘿吼傳媒總(zong)經(jing)理唐勇(yong)告訴記者。

 

面(mian)對旅游消費(fei)升(sheng)級的(de)大(da)環(huan)境,傳統(tong)景區升(sheng)級是(shi)系統(tong)工(gong)程,單模塊的(de)改變治(zhi)標不(bu)治(zhi)本。唐勇也(ye)(ye)認為需(xu)要整(zheng)體改革,也(ye)(ye)需(xu)要因地制宜(yi)做多元化運營。

 

“錦繡中(zhong)華(hua)民俗村除了可(ke)以(yi)(yi)繼(ji)續做潮流內容,吸引(yin)年輕人以(yi)(yi)外(wai),也(ye)適合(he)做國(guo)學(xue)和親(qin)子(zi),比如(ru)布達拉宮等(deng)眾多的(de)微縮景觀(guan),都(dou)是不(bu)可(ke)多得的(de)資(zi)源。完全可(ke)以(yi)(yi)嘗試體驗(yan)式(shi)或者(zhe)沉浸式(shi)的(de)常態(tai)親(qin)子(zi)活動,與國(guo)學(xue)結合(he),為本地家庭和外(wai)地游客提供(gong)差(cha)異化的(de)親(qin)子(zi)體驗(yan)。”唐勇說。

 

更早的(de)時候,業內就(jiu)有觀點認(ren)為:“樂(le)園以傳統大型(xing)器械為主的(de)時代過去了,再建樂(le)園,大家都不會采購器械類的(de)裝備(bei)。”

 

在華僑城旅游度假區記者看(kan)到,世(shi)界(jie)之(zhi)窗、歡樂谷(gu)也都在打節慶的(de)概念(nian),試圖吸引更多(duo)人來游玩(wan)。世(shi)界(jie)之(zhi)窗已(yi)經打出了圣(sheng)誕、元旦的(de)節日。

相比于華僑(qiao)城系的幾個動作,能覆蓋(gai)華東地區500公里(li)的常州恐龍園嗅(xiu)到壓力(li)更早一些。

 

2016年,上(shang)海迪(di)士尼開(kai)業,給國內的(de)主題(ti)公(gong)園當頭一(yi)棒(bang)。常州恐龍園股(gu)份有限公(gong)司(si)副總(zong)裁(cai)、《瘋狂恐龍人》總(zong)導演虞炳告訴記者:“當時(shi)整個華(hua)東地區(qu)都受到影(ying)響,迪(di)士尼的(de)室(shi)內項目(mu)與國內主題(ti)公(gong)園打出了區(qu)隔(ge),早年國內主題(ti)公(gong)園建(jian)造時(shi),室(shi)內的(de)容載量相對是不夠的(de)。”

 

同時,迪(di)士(shi)尼也給(gei)國(guo)內(nei)很多主題公園帶來(lai)了(le)新(xin)的標準(zhun),以往還能想著“這個(ge)錢我省(sheng)省(sheng)吧,不(bu)花了(le)”,但(dan)是(shi)現在不(bu)花不(bu)行(xing)了(le),逼著大家去提高。

 

就常州恐龍園(yuan)而言(yan),他們一邊開發瘋(feng)狂恐龍園(yuan)區等新區域(yu),一邊對自己手上的演藝、IP資源進行梳理,推出“投資+服務”戰略(lve)。比如,親(qin)子展(zhan)的輸出,基于恐龍樂園(yuan)的主題景觀、主題演藝、主題商(shang)品等。

 

大型的(de)(de)目的(de)(de)地景區、中型的(de)(de)高速城(cheng)市客廳、小型的(de)(de)恐龍人(ren)俱樂部等同步推(tui)進。“以往,我(wo)們的(de)(de)人(ren)才在(zai)外面項目比較(jiao)多,現(xian)在(zai)都在(zai)往回收,深扎在(zai)常(chang)州大本營,做好(hao)運營,為未來集聚能量。”虞炳(bing)告訴記者。

 

Chapter 3/破局:主題公園亮出三板斧

 

 

《2018中國主題(ti)公(gong)(gong)園項目發展預測(ce)(ce)報告》顯(xian)示,2017年(nian)中國主題(ti)公(gong)(gong)園游(you)客總量增幅近20%,推動(dong)了全球主題(ti)公(gong)(gong)園的游(you)客增長(chang)。預測(ce)(ce)至(zhi)2020年(nian),整體游(you)客量將(jiang)超越(yue)美國,成為世界最大(da)的主題(ti)娛樂市場。

 

在(zai)文旅的(de)好前景下,主題(ti)公(gong)園(yuan)(yuan)將來(lai)更會成為一(yi)個城市的(de)標配(pei)。現(xian)在(zai)的(de)機會點一(yi)是(shi)往(wang)外輸出原有的(de)主題(ti)公(gong)園(yuan)(yuan)經驗,即輕資產的(de)創新業務(wu)。

 

另一(yi)個(ge)(ge)方(fang)(fang)向是從(cong)傳統文(wen)化中找亮(liang)點。目前在主題(ti)公園(yuan)領(ling)域運(yun)用得爐(lu)火純青(qing)的(de)當屬華(hua)強(qiang)方(fang)(fang)特(te)了。華(hua)強(qiang)方(fang)(fang)特(te)總(zong)裁(cai)劉道強(qiang)透露,寧波的(de)東方(fang)(fang)神話(hua),每年(nian)的(de)游(you)客量有300萬。這(zhe)個(ge)(ge)就是基(ji)于中國華(hua)夏(xia)5000年(nian)歷史文(wen)明的(de)IP,其中孟姜(jiang)女(nv)、白蛇傳、梁山伯與祝英臺、牛(niu)郎織(zhi)女(nv)等(deng)都在這(zhe)個(ge)(ge)公園(yuan)里面。

 

除(chu)此之外,市面上還有一種風潮在興起,不少公司在聚焦買風景名勝區、全國歷史文物保護單位(wei)、國寶等(deng)的(de)運(yun)營權,他們(men)最終的(de)落點也是提煉出獨一無二的(de)文化。